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年近40,事业成功的优秀人士,为什么还要辛苦地读工商管理博士(DBA)?
攻读DBA(工商管理博士)学生的大多是一些40岁左右的高阶层商业人士,有传统行业大咖,也有新兴互联网行业新秀。
 
用常人的眼光来看,他们都是事业有成的优秀人士。
 
这不免让人产生疑问:
 
如此优秀的人士哪里需要博士学历去获得更好的工作呢?
 
作为行业的精英,他们完全可以雇佣博士为其工作,何必亲自花时间辛辛苦苦的去读博呢?
 
曾有记者就此疑问采访过一家大型全球性金融公司的首席执行官(CEO),他对优秀人士继续攻读工商管理博士(DBA)说出了以下见解。
 

 

知识升级
 
 
 
我们知道,工商管理博士(DBA)是具有硕士研究生毕业同等学历的人员,通过博士学位的工商管理专业的课程考试和论文答辩,成绩合格,达到规定的学术水平而被授予的工商管理博士学位,是专门为工商界高层管理人员、董事长、CEO等高层设计的全面系统的管理课程,体现工商管理最高学术水平。
 
做企业的我们太过忙碌,无暇花时间仔细查看和倾听,渐渐地,甚至忘记了用自己的眼睛去看、用心去倾听,忘记了自己知识层面的提升。
 
过去的努力、知识和格局造就了我们现在的成功,但是要想在未来有所突破更进一步,因循旧法停留在过去是行不通的。我们必须升级或颠覆我们旧有的知识格局,通过什么途径呢?
 
学习!
 
多年前经过MBA的学习获益颇多,而DBA的学习更系统、更完善、偏重实践,同时又和MBA的知识有系统的逻辑相关和升级。
 
因此,当你趟过MBA的河在商业实践中摸爬滚打,再到DBA的学习,是在做知识层面的乘法,而不是简简单单的加法!
 

 

 
视野格局
 
 
 
“视角决定视野,视野决定格局”,科技经济飞速发展、社会化精细分工,行业竞争的加剧,使得我们每个企业即使做的再优秀,也容易把眼界和视角局限在企业所在的行业领域。
 
愈努力愈深入耕耘就越是陷在深深的井底,而异业的竞争、新的产品甚至行业的不断产生,要求我们一定要站在一个全球的视野来看待竞争。
 
比如牛奶企业的竞争对手不仅仅是其他牛奶企业,还有饮料、茶、豆浆、咖啡,有时甚至是一个新兴的网红饮品。
 
与优秀人士一起学习,就好像是与巨人比肩,你会看得更远!
 

 

荣誉加身
 
博士的头衔现如今依然是稀缺之物。
 
大家驰骋商场、戎马拼争,企业的发展壮大令我们倍享荣誉,然而我们自己是否有更具有知识含量的标签来相称这一切,还需要我们通过学习来实至名归。
 
任何一个产业做深做透都是文化产业,知识就是力量、就是底蕴。
 
另外,如果你所在的企业是上市公司,作为董事长,有博士头衔,对企业形象有很大好处。这个大家都懂。
 

 

 
资源人脉
 
 
 
人脉有个圈,圈内是我和我们,只有成为“我们”才能实现信息互通、资源共享。
 
我们平时的人脉交际是纵深纬度上的延伸,而DBA是力量层级相近的人在一起学习、交流、大家亦学亦友。
 
平时的交际很难聚到如此多的各行各业的精英在一起,即便聚到一起也大都是相同或相近行业的同仁,比如行业协会等。
 
而DBA的圈层汇聚各界,是一种人脉圈层经度上的扩展。“经度”+“纬度”才能全面圆满、四通八达!
 
我们知道,DBA是具有硕士学位或同等学力的人员,通过专业的工商管理博士学位的课程考试和论文答辩,并成绩合格,达到规定的学术水平而被授予的博士学位,体现工商管理的最高学术水平。
 
俗话说得好,人的成长是无止境的,事业上要有新高度,学问上也要有新高度。
 
 
 
作为企业决策者或管理者,无论追求哪一个高度,都需要重新整理几十年自己的管理经验,在思考上形成“系统化”,去除“碎片化”,让知识和经验“归类”, 进而形成一套管理模型,也就是我们常说的方法论。
 
这需要一个机会,一个与其他有着同样诉求智者同行,一起来完成的机会,而学习工商管理博士就是这样一次机会。
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